การบริหารจัดการงบประมาณในโครงการ
การบริหารจัดการงบประมาณในโครงการ
This entry was posted on วันอังคาร, เมษายน 14th, 2020 at 2:14 am and is filed under ไม่มีหมวดหมู่. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed.
You can leave a response, or trackback from your own site.
Dr.Naruemon says:
เป็นแนวปฏิบัติให้บุคลากรในวิทยาลัยใช้ในการบริหารจัดการงบประมาณในโครงการ ส่งผลให้การบริหารจัดการโครงการมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
atsawadej says:
การบริหารจัดการงบประมาณในโครงการ หากเป็นโครงการใหม่หรืองานแผนกลยุทธ์ผู้รับผิดชอบโครงการยังไม่มีประสบการณ์พอ การกำหนดงบประมาณอาจยังไม่เหมาะสม บางโครงการมีระยะเวลาเร่่งด่วน ช่วงเวลาจำกัดจำกัด ต้องทำให้ทันในช่วงเวลาหนึ่งให้เสร็จทันเวลา จึงไม่สามารถประมาณผู้ที่จะเข้าร่วมโครงการที่เป็นคนภายนอกได้ ส่วนคณะทำงานที่แต่งตั้งบางท่านมีภาระกิจอื่นซ้อนในช่วงจัดโครงการ จึงควรทำแบบสำรวจเบื้องต้นของคณะทำงานที่จะเข้าร่วมก่อนจัดโครงการเพื่่อแก้ปัญหาเรื่องการเบิกค่าอาหารว่าง ในโครงการ
Dr.Chawanon says:
เป็นแนวปฏิบัติที่ช่วยให้การบริหารงบประมาณในโครงการได้บรรลุ
เป้าหมายที่ตั้งไว้ ภายในเวลาที่กำหนด
อาจารย์ชมพู่ หลั่งนาค says:
แนวปฏิบัติที่ใช้ในปัจจุบันมีความเหามะสมแต่อยากเสนอแนะว่าในโครงการขนาดใหญ่และมีหลายกิจกรรม โดยเฉพาะกิจกรรมที่มีการจัดซื้อจัดจ้างควรให้แตกเป็นโครงการย่อยเพื่อจะได้สรุปโครงการได้ง่ายขึ้น
HATHAIRAT says:
ควรประกาศแนวทางที่ปรับตามสถานการณ์Covidให้ชัดเจนเป็นระยะเพื่อผู้บริหารจัดการโครงการสามารถปรับการบริหารโครงการตามได้ทันเหตุการณ์
ประกาศิต says:
เป็นแนวทางการบริหารจัดการงบประมาณในโครงการให้ชัดเจน สอดคล้องกับเป้าหมายและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
Ajcharapan says:
มีแนวทางในการปฏิบัติ สามารถนำไปปฏิบิเป็นรูปธรรมที่ชัดเจน วัดผลลัพธ์ได้ทุกขั้นตอน
บุษกร says:
Your Comment…
สุฑารัตน์ ชูรส says:
เป็นแนวปฏิบัติที่ช่วยให้การบริหารงบประมาณในโครงการได้บรรลุ
เป้าหมายที่ตั้งไว้ และมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
Krujar says:
การจัดสรรงบประมาณในแต่ละพันธกิจ ต้องชัดเจนก่อน เพื่อให้แต่ละฝ่าย ไปวางแผนในการจัดทำแผนงาน/โครงการ และบริหารจัดการงบประมาณให้สอดคล้องกับงบประมาณที่ได้รับจัดสรร
Phensri says:
การบริหารจัดการงบประมาณโครงการเป็นแนวทางให้บริหารโครงการเพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่ต้องกา รและมีประสิทธิภาพ ได้ผลงานตามยุทธศาสตร์ที่ต้องการ
ปารวีร์ says:
การบริหารจัดการงบประมาณ ต้องเริ่มกระทำตั้งแต่ขั้นตอนการเขียนโครงการ ต้องมีการประเมินความเหมาะสมเพียงพอของทรัพยากรที่ใช้ในการดำเนินงานโครงการ และเมื่อนำมาดำเนินการต้องมีการกำกับให้ดำเนินงานเป็นไปตามผังกำกับงานเพื่อให้เกิดความคุ้มค่า คุ้มทุน
สินาภรณ์ กล่อมยงค์ says:
การบริหารจัดการงบประมาณให้สอดคล้องกับงบประมาณที่ได้รับจัดสรรไว้ ทำให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
AJ.boossaba says:
การบริหารจัดการงบประมาณเป็นแนวทางในการบริหารโครงการให้นำไปสู่การปฏิบัติในการบริหารจัดการโครงการให้เหมาะสมกับงบประมาณที่ได้รับ
ืnitjawan says:
รูปแบบการบริหารจัดการงบประมาณในโครงการเป็นขั้นตอนการดำเนินงานที่ดี หากผู้ปฏิบัติมีความรู้ในระเบียบการใช้งบประมาณจะทำให้การบริหารจัดการงบประมาณในโครงการประสบความสำเร็จ
Ajcharaphan says:
การบริหารงานกาจัดสรรคงบประมาณมีแนวปฏิบัติที่ชัดเจน ทำให้การดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
นภัสสร says:
การจัดสรรเงินบางหมวด ค่อนข้างเฉพาะเจาะจง ควรอ้างอิงระเบียบที่ชัดเจน ควบคู่กับการบริหารตามแผนและเป้าหมายที่ชัดเจน และความเข้มขั้นในการติดตามกำกับการบริจัดการงบประมาณ เพื่อให้งานดำเนินได้ตามแผน
monthathip says:
จัดทำแนวปฏิบัติในการทำงาน
manee says:
เป็น model ที่ดี แต่ถ้ามี Flow แนวปฏิบัติในการทำงาน จะส่งเสริมให้การทำงานสะดวกและบรรลุ
เป้าหมายได้เร็วยิ่งขึ้น
ืnitjawan says:
การบริหารจัดการงบประมาณในโครงการ เป็นแนวทางการดำเนินงานที่ดี ถ้าผู้ปฏิบัติรู้ระเบียบการใช้งบประมาณ ทำให้การดำเนินงานประสบความสำเร็จมากขึ้น
่jaruwan says:
การจัดสรรเงิน ควรพิจารณาความเป็นไปได้ และไม่ปรับเปลียนไปมา เนื่องจากเจ้าของโครงการได้คำนวนเงินมาแล้ว และจากสถานการณ์โควิด ทำให้ไม่สามารถบริหารจัดการงบประเมาณ ระยะเวลาตามที่ระบุไว้ได้ ทำให้เกิดความคลาดเคลื่อนในการดำเนินการ
Dr.parinda says:
ควรหารูปแบบเเนวทางในการดำเนินการประเมินผลการบริหารจัดการโครงการที่เป็นรูปธรรมให้ชัดเจนเพิ่มขึ้น เเละควรใช้เเบบแผนเเนวทางในการประเมินผลที่สามารถเทียบเคียงผลในเเต่ละเเผนงาน โครงการที่ช่วยให่้เกิดการตัดสินใจในการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพมากขุึ้น
Dr.parinda says:
การบริหารจดการโครงการ เเผนงานมีเเบบฟอรม์ที่ชัดเจน เเต่การกำกับติดตามการดำเนินโตรงการยังไม่ค่อบครอบคลุม ทั่วถึง
ควรหารูปแบบเเนวทางในการดำเนินการประเมินผลการบริหารจัดการโครงการที่เป็นรูปธรรมให้ชัดเจนเพิ่มขึ้น เเละควรใช้เเบบแผนเเนวทางในการประเมินผลที่สามารถเทียบเคียงผลในเเต่ละเเผนงาน โครงการที่ช่วยให่้เกิดการตัดสินใจในการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพมากขุึ้น
wongduan says:
การบริหารจัดการงบประมาณในโครงการเป็นสิ่งดี แต่ควรมีการกำกับติดตามเป็นระยะๆ
Mayuree says:
เป็นแนวปฏิบัติที่ช่วยให้การบริหารจัดการงบประมาณของวิทยาลัยมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ซึ่งหากเพิ่มผังกำกับและระยะเวลาในแต่ละด้านจะทำให้มีความชัดเจนและเป็นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น
Doungjai says:
การบริหารงบประมาณในโครงการ เป็นแนวทางการดำเนินการจัดทำโครงการแบบกว้างๆ เหมาะสำหรับผู้มีประสบการณ์ในการจัดทำและกำกับติดตามโครงการ
Pattarawadee says:
การบริหารจัดการงบประมาณโครงการได้มีการกระจายงบประมาณไปทั่วถึงทุกพันธกิจของวิทยาลัยและจัดสรรงบประมาณเหมาะสมตามกลยุทธ์ของวิทยาลัยทำให้การบริหารงานเป็นไปตามเป้าประสงค์ขององค์กรโดยให้ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการเป็นไปด้วยความเหมาะสมในทุกระดับทำให้องค์กรมีวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง
ภัทรวดี says:
วิทยาลัยมีการบริหารจัดการงบประมาณที่เหมาะสมเป็นแนวทางบริหารจัดการที่ดี สามารถจัดสรรงบประมาณได้ทั่วถึงครบทุกพันธกิจโดยทุกโครงการมีความสอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ของหน่วยงานทำให้ทุกโครงการบรรลุตามเป้าประสงค์และทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วมในการดำเนินงานในโครงการที่ตนเองปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องทำให้เกิดเป็นวัฒนธรรมที่ดีในการบริหารจัดการงบประมาณในองค์กร
อังคริสา พินิจจันทร says:
เป็นเครื่องมือในการจัดสรรทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้มีประสิทธิภาพ เนื่องจาก ทรัพยากรหรืองบประมาณของหน่วยงานมีจำกัด ดังนั้น จึงจำเป็นที่จะต้องใช้งบประมาณเป็นเครื่องมือ ในการจัดสรรทรัพยากรหรือใช้จ่ายเงินให้มีประสิทธิภาพ โดยมีการวางแผนในการใช้และจัดสรรเงิน งบประมาณไปในแต่ละด้าน และมีการวางแผนปฏิบัติงานในการใช้จ่ายทรัพยากรนั้นๆ ด้วย เพื่อจะก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด
อ.ยุทธนา says:
ควรวิเคราะห์ วางแผนการจัดสรรงบประมาณให้ชัดเจนและดำเนินการตามแผนให้ทัน เวลา เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่นักศึกษา
อ.อรนุช says:
วิทยาลัยมีการวิเคราะห์และวางแผนการดำเนินโครงการตามพันธกิจโดยบุคลากรมีส่วนร่วมในทุกระดับเป็นสิ่งที่ดี แต่ในทางปฏิบัติผู้รับผิดชอบโครวงการแผนงานต่างๆควรดำเนินการให้ทันตามแผนที่วางไว้ และควรมีระบบการกำกับติดตามให้ชัดเจนเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
atsawadej says:
ควรกำหนดงบประมาณมาให้แต่ละงานของแต่ละตามแผนยุทธศาสตร์ เพื่อผู้รับผิดชอบโครงการจะได้วางแผนการจัดกิจกรรมได้เหมาะสมกับงบประมาณ ดีกว่าเขียนโครงการขึ้นไปแต่งบประมาณมีจำกัดต้องมาปรับแก้ไขภายหลัง
จารุวรรณ ก้านศรี says:
การบริหารงานกาจัดสรรคงบประมาณมีแนวปฏิบัติที่ชัดเจน ทำให้การดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
Dr.parinda says:
ปัจจัยเเห่งความสำเร็จในการบรอหารงบประมาณในโครงการ ขึ้นกับ ผู้รับผิดชอบโครงการ ต้องมีคงามเข้าใจเป้าหมายของการดำ้นินโครงการ เ้ละหากลวิธีที่จะทำโครงการให้เกิดประสิทธิผล โดยใช้งบประมาณที่เหมาะสม อย่างเกิดประโยชน์คุ้มค่าที่สุด เเต่การบริหารจัดการโครงการเพียง 1 คน อาจส่งผลต่ออิุปสรรคในการดำเนินการที่ไม่มีทีมงานช่วยคิดเ้ละร่วมทำ จึงควรทบทวนเพื่อให้เกิดการทำงานเเบบร่วมมือเ้บะร่วมเรียนรู้ค่ะ