วงจรการจัดทำแผนงาน/โครงการ
This entry was posted on วันอาทิตย์, เมษายน 12th, 2020 at 2:49 pm and is filed under ไม่มีหมวดหมู่. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed.
You can leave a response, or trackback from your own site.
ประกาศิต says:
เป็น Model ที่ช่วยให้การจัดทำแผนงาน/โครงการมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
Doungjai says:
วงจร PDCA เป็นวงจรที่เราคุ้นเคยในการทำงานการประกันคุณภาพ ดังนั้น การจัดทำแผนงานโครงการ โดยคำนึงถึง PDCA Model จะช่วยให้การจัดทำโครงการ แผนงาน ได้ครอบคลุมและมีประสิทธิภาพมีทิศทางที่เป็นการประกันคุณภาพควบคู่ไปด้วย
Dr.Chawanon says:
เป็นกรอบในการทำจัดแผนงาน/โครงการ ให้มีความชัดเจนส่งผลให้การประเมินผลโครงการมีความครอบตลุมและชัดเจนยิ่งขึ้น
Dr.Naruemon says:
เป็น Model ที่ช่วยให้การจัดทำแผนงาน/โครงการมีการปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
Dr.Naruemon says:
เป็น model ที่ช่วยให้การจัดทำแผนงาน/โครงการมีการปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
HATHAIRAT says:
มีการกำกับติดตามงานตามระบบและกลไกเป็นระยะ ดูแลช่วยเหลือแก้ปัญหา และนำปัญหาอุปสรรคที่เกิดขึ้นมาวางแผนแก้ไขในรอบต่อไป โครงการจะดำเนินงานตามแผนเป็นระบบ
THITIMA KARABUTR says:
เป็นModel ที่ช่วยให้การดำเนินต่างๆเป็นไปอย่างมีระบบแบบแผน และมีการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
จาฏุพัจน์ ศรีพุ่ม says:
เป็นแนวทางในการปฏิบัติโครงการให้ชัเจนและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
SUTHISA says:
เป็นระบบการกำกับติดตามงานที่ดี นำปัญหาอุปสรรคที่เกิดขึ้นมาวางแผนแก้ไขในรอบต่อไปได้ ถ้าเขียน PDCA ชัดเจน จะทำให้โครงการมีประสิทธิภาพมากขึ้น
สายฝน อำพันกาญจน์ says:
ป็นModel ที่ช่วยให้การดำเนินงานต่างๆเป็นไปอย่างมีระบบแบบแผนนำไปใช้ในการปฏิบัติได้ดี และมีการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
atsawadej says:
PDCA เป็นกรอบที่นำมาใช้ในการโครงการ/แผนงาน ที่ดี เป็นที่ยอมรับและใช้มานานในทุกหน่วยงาน ทำให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง PDCA ยังเหมาะสมในการนำมาใช้ต่อในศตวรรษที่ 21
Name says:
PDCA เป็น กรอบแนวทางที่ใช้ในการทำแผนงาน/โครงการได้อย่างมีปรัะสิทธิภาพ หลายๆหน่วยงานก็ยังนำมาใช้เป็นหลักในการทำโครงการ เพราะทำให้เกิด CQI ในงานนั้นq
Name says:
PDCA เป็น กรอบแนวทางที่ใช้ในการทำแผนงาน/โครงการได้อย่างมีปรัะสิทธิภาพ หลายๆหน่วยงานก็ยังนำมาใช้เป็นหลักในการทำโครงการ เพราะทำให้เกิด CQI ในงานนั้นๆ
อาจารย์ชมพู่ หลั่งนาค says:
มีความเหมาะสมเข้าใจง่าย ปฏิบัติตามได้ง่าย
สุฑารัตน์ ชูรส says:
เป็น Model ที่ดี ช่วยให้การประเมินผลโครงการครอบคลุมและชัดเจนยิ่งขึ้น
Krujar says:
วงจรคุณภาพ PDCA เป็นกรอบสำคัญในการทำงานได้ทุกประเภท ในกระบวนการจัดทำแผนงานโครงการ ควรตระหนักโดยเฉพาะ ขั้นการตรวจสอบ และปรับปรุงงาน แผนงานโครงการจึงจะสำเร็จ
สินาภรณ์ กล่อมยงค์ says:
การจัดทำโครงการหรือแผนงานตามกระบวนการของวงจรคุณภาพ PDCA จะช่วยให้โครงการมีประสิทธิภาพสูงสุด
ืnitjawan says:
วงจรการจัดทำแผนงาน/โครงการ ตามวงจรเดมมิ้ง เป็นวงจรการทำงานที่ดี แต่สิ่งสำคัญคือการทำงานตรงตามเวลาที่กำหนด
ปารวีร์ says:
วงจรคุณภาพเป็นแนวทางการปฏิบัติงานที่ใช้ได้ดีกับการทำงานทุกงาน เพราะช่วยให้งานมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและนำไปสู่แนวปฏิบัติในการทำงานที่ดีได้
manee says:
การทำแผนงาน/โครงการ ดำเนินงานตามวงจร PDCA ทำให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ควรนำผลประเมินโครงการมาใช้ในการปรับปรุงและพัฒนางานยังเห็นไม่ชัดคะ ว่าเอามา Act อย่างไร
Ajcharaphan says:
วงจรคุณภาพ PDCA เกิดการเรียนรู้ และปรับแก้ไปตามปัญหาที่พบ และเกิดการเรียนรู้ตลอดเวลาได้นวัตกรรมใหม่ๆมาพัฒนาในทุกส่วน
SASIMA says:
เป็นแนวทางการปฏิบัติงานที่ใช้ได้ทุกฝ่ายและขณะดำเนินงานตาม PDCA เราสามารถนำกระบวนการ ไปประเมินผลในแต่ละขั้นตอนขณะดำเนินงานได้อีกด้วย
Phensri says:
ช่วยให้การจักทำโครงการมีประสิทธิภาพมากขึ้น
นภัสสร says:
เป็นแนวทางที่ดี ที่ช่วยให้การปฏิบัติงานด้านการจัดทำแผนงาน โครงการ มีประสิทธิภาพ สนับสนุนให้ใช้อย่างต่อเนื่องค่ะ
manee says:
Your Comment…
monthathip says:
จัดทำแนวทางปฏิบัติงาน
budsakorn says:
ทำให้มีแนวทางในการจัดทำโครงการ
AJ.boossaba says:
เป็นแนวทางในการจัดทำทำแผนงาน/โครงการ ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด
่jaruwan says:
ป็นระบบการกำกับติดตาม นำปัญหาอุปสรรคที่เกิดขึ้นมาวางแผนแก้ไขในรอบต่อไปได้ ถ้าเขียน PDCA ชัดเจน จะทำให้โครงการมีประสิทธิภาพมากขึ้น แก้ไขปัญหาได้ชัดเจน
Dr.parinda says:
การมีกรอบเเนวทางในการบริหารจัดการโครงการ ช่วยให้เกิดการดำเนินการที่มีทิศทางมากขึ้น เ้ละกำกับให้ดำเนินการในเเนวปฏิบัติเดียวกัน
เเต่การดำเนินการบริหารจัดการ จะเกิดประสิทธิภาพได้ จำเป็นต้องนำข้อมูลมาป้อนเป็น input เพื่อมาใช้ในการดำเนินการพัฒนาปรับปรุงการดำเนินการโครงการในครั้งต่อไป
wongduan says:
เป็นแนวทางที่ดี สมควรทำอย่างต่อเนื่องต่อไป
Mayuree says:
เป็นวงจรที่ช่วยให้การทำแผนงานโครงการมีประสิทธิภาพเพราะใช้กระบวนการแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์เป็นฐานคิดที่สำคัญ
phimphan says:
demming cycle เป็นวงจรที่ใช้มานานจนขึ้นใจ แต่ควรมีการกำหนดให้ชัดเจนว่าในแต่ละระยะใช้เวลานานเท่าไรเมื่อเริ่มกิจกรรมแต่ละขั้นตอนเพื่อให้มีการนำสู่การปฏิบัติและตรวจเช็คปรับแผนอย่างทันเหตุการณ์และเกิดประโยชน์
ภัทรวดี says:
การปฏิบัติตาม model PDCA เป็นสิ่งที่ชัดเจนและปฏิบัติได้งานสำหรับนำมาใช้ในการดำเนินงานหรือทำกิจกรรมโครงการต่างๆ ทำให้ผู้ปฏิบัติงานทุกฝ่ายทุกกลุ่มงานทำงานได้เป็นระบบแบบแผนและบรรลุวัตถุประสงค์ไปได้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ดี
อังคริสา พินิจจันทร says:
การวางแผนงาน และ กำหนดวิธีการ (Planning)
หลังจากเรามีเป้าหมายแล้ว เราต้องนำเป้าหมายนั้นมากำหนดรายละเอียด สิ่งที่ต้องทำโดยเรียงตามลำดับความสำคัญ รายละเอียดขั้นตอน ปัจจัยต่างๆที่ต้องใช้ ระยะเวลาเริ่ม-สิ้นสุด บุคคลหรือทีมงานที่เกี่ยวข้องในแต่ละขั้นตอน และที่สำคัญที่สุดคือ ตัวชี้วัดผล (KPI) เนื่องจากแผนงานหมายถึง เราจะเดินทางไปสถานที่นั้นด้วยวิธีไหน ไปถึงเมื่อไหร่ ดังนั้น ตัวชี้วัดจึงเป็นตัวที่จะคอยบอกว่าวิธีการที่เราเลือกใช้นั้นถูกต้องหรือไม่ เร็ว-ช้าอย่างไร ทรัพยากรที่ใช้ไปเป็นไปตามแผนหรือเกินกว่าที่กำหนดไว้ เพื่อที่จะได้ปรับแผนหรือวิธีได้อย่างทันท่วงที
อ.ยุทธนา says:
ควรมีการดำเนินงานโครงการตามเวลาที่กำหนด และมีระบบการกำกับติดตามงานทุกไตรมาศ นำปัญหาอุปสรรคที่เกิดขึ้นมาวางแผนแก้ไขในรอบต่อไป
อ.อรนุช says:
การจัดทำแผนงานโครงการ โดยคำนึงถึง PDCA เพ ื่อความชัดเจนในการดำเนินโครงการ
SURASAK says:
การปรับปรุงแก้ไข (Act) การทบทวนผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการในปีที่ผ่านมาเพื่อศึกษา ปัญหา อุปสรรคในการด าเนินงานส าหรับก าหนดกรอบแนวทางการด าเนินงานในปีต่อไป
อีกส่วนหนึ่งที่ มีการพัฒนา คือ “การเรียนรู้ ” ที่เกิดจากการดำเนินงานโครงการ
atsawadej says:
ควรมีการจัดสรรงบประมาณแต่ละฝ่ายตามแผนกลยุทธ์เพื่อจัดลำดับความจำเป็นเร่งด่วนของการทำโครงการและป้องกันงบประมาณมีไม่เพียงพอในการทำโครงการ
จารุวรรณ ก้านศรี says:
ช่วยให้การดำเนินงานต่างๆเป็นไปอย่างมีระบบแบบแผนนำไปใช้ในการปฏิบัติได้ดี และมีการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง